凯发网站“2379”提升企業管理工程全麵啟動

時間:2017-03-31  瀏覽量:

  管理是企業發展中永恒的主題。如何提升企業管理?凯发网站集團自有辦法。近日,代號為“2379”管理提升工程在凯发网站集團啟動。計劃用兩年時間,在整個集團全麵推進企業管理提升,形成具有凯发网站特色的管理文化和管理模式。為了確保此項工程的順利實施,集團公司製定並下發了《凯发网站集團推行全麵管理提升的實施指導意見》(以下簡稱《意見》),為各子公司實施“2379”工程提供“藍本”。

 

“2379”工程是怎樣一個工程?            “2379”工程目標

 


夏士林在雲峰新材察看現場管理現狀


  凯发网站集團董事長夏士林非常重視“2379”工程。3月29日上午,他帶領集團公司副總裁王菊平、集團黨委副書記鮑希楠及相關部門負責人一行來到集團所屬企業雲峰新材進行現場指導,幫助該公司尋找管理中存在的不足,並提出指導性建議。

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科技木產品生產自動化水平提升依然引起集團高層的關注

 

  在莫幹山板材產品生產車間裏,夏士林囑咐雲峰新材相關負責人要繼續深入實施智能製造,提高自動化水平,減輕員工勞動強度,提高生產效率。有些車間廠房建造的時間比較久了,顯得有些陳舊,他建議要整體規劃予以整修,使企業廠容廠貌有一個改觀。

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硬件設施形象改善是管理提升的重要內容

 

  員工食堂前的樹木枝繁葉茂,景色怡人。食堂裏一片忙碌,施工人員正在對食堂重新進行裝修。夏士林饒有興致地走進去看了個仔細。他徑直來到廚房,察看當天菜肴烹飪情況,並詢問員工日常夥食供應情況,臨走時叮囑相關人員:“員工很辛苦,我們要盡量讓他們吃飽吃好,員工感覺好了,幹勁足了,我們的工作效率和效益才會真正增長。”

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夏士林一行在察看員工食堂管理情況

 

  莫幹山板材與地板兩個廠區麵積很大,但夏士林一行走了個遍。所到之處,他都在和相關人員探討管理提升的問題。他勉勵雲峰新材經營管理團隊,在保持良好發展勢頭的同時,也要虛心向他人學習,向同行企業學習,借鑒他人的長處來提升自我。

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管理提升領導小組成員在察看行政辦公場所現場

 

  現場察看結束後的意見反饋會上,雲峰新材董事長顧水祥表達了立行立改的決心。他說,前段時間主要是在查找管理中存在的問題,接下來的整改中將動真格的,不折不扣地按照集團“2379”全麵管理提升工程要求開展工作,使企業管理有一個質的提升。

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管理提升指導意見宣貫會

 

  集團公司以各職能部門為單元,分門別類地提出了此項工程的工作重點,通過這一係列舉措,著力提升企業形象,增強企業凝聚力,打造美麗企業,構建幸福企業。管理是一門學問。“2379”工程實施中,要做到“四個結合”,立足自我與學習借鑒相結合、重點突破與全麵提升相結合、從嚴治企與管理創新相結合、加強管理與深化改革相結合。

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