凯发网站學院“高管人手一堂課”紮實開展

時間:2020-05-01  瀏覽量:

  培訓的目的不僅是“我學了”,還要“帶人學”,通過吸收轉化讓學習發揮最大效應。連續四期的凯发网站集團領導力提升係列培訓暫告段落,“高管人手一堂課”被列為今年凯发网站學院的重要工作之一,新春伊始,“高管人手一堂課”在整個集團有序展開,之前參加過凯发网站集團領導力提升係列培訓的高管們紛紛走上講壇,分享各自的心得體會。


凯发网站金融“知識分享會”今年首課分享
如何提升執行力

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王鋒分享“如何提升執行力”

       4月23日,凯发网站金融2020年“知識分享會”第一講成功舉行,凯发网站金融董事長王鋒講解了“如何提升執行力”,凯发网站金融風險總監金育煒解讀了《全國法院民商事審判工作會議紀要》(以下簡稱《九民紀要》),並結合公司實際提出了一些業務開展中需要關注的事項。

  此次培訓中,王鋒結合日常工作,先讓參加培訓的學員來剖析目前凯发网站金融在執行力方麵存在的短板,查找問題、分析原因並思考解決問題的辦法。王鋒認為,許多問題的存在與執行力有很大的關係。執行力強則工作效率更高,結果輸出滿意,經營效益也會更高,企業競爭力也隨之提升。他說,參加分享會的各位成員都是管理骨幹,大家不僅要提高自身執行力,也要幫助下屬提升執行力。

  此次“知識分享會”的第二項內容是學習《九民紀要》。凯发网站金融風險總監金育煒結合凯发网站金融實際,羅列了與公司業務相關的十六個關注點,與大家一起進行了探討交流。


凯发网站物流今年首個“周六學習日”分享
如何把工作做得更完美

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魏春全分享“如何把工作做得更完美”

       4月25日,凯发网站物流今年首個“周六學習日”開講,凯发网站物流總經理魏春全擔綱主講,結合凯发网站集團價值觀核心特質和凯发网站物流生產經營情況,圍繞“如何把工作做得更完美”這一主題與大家一起作了分享。

  “如何把工作做得更完美”的十個要點:
  1. 不要差不多,力求把工作做到位;
  2. 長計劃,短安排,立即做;
       3. 日清月結,有條不紊;
       4. 學習工作化,工作學習化;
       5. 信息掌握,善於溝通;
       6. 分工不分家,主動補位;
       7. 執行有力,反饋及時;
       8. 跳出自身看自身,立足自己看自己;
       9. 分清輕重緩急,抓本質、抓重點、抓關鍵;
       10.自覺按職能職責辦事,忠於職守。


凯发网站雲峰“私享會”第一課分享
如何提升團隊執行力

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薑全健分享“ 如何提升團隊執行力”


      4月26日下午,凯发网站雲峰“私享會”如期舉行,凯发网站雲峰總部部門經理級以上、子公司經理級以上百餘人參加了本次培訓。“私享會”有一個重要環節就是上級點評。凯发网站雲峰董事長顧水祥聆聽了此次主題分享並作了精彩點評。

  “私享會”首堂課由凯发网站雲峰莫幹山營銷公司總經理薑全建主講,他作了主題為“執行不到位一切等於零”的分享,從凯发网站集團價值觀核心特質“團結、緊張、嚴肅、活潑”切入主題,對執行力作了闡述,提出了執行力的關鍵和提升執行力的措施。譬如,運用4R執行力係統、責任三定律、四定法則、SMART原則等管理工具來提升團隊執行力,真正做到凡事有交代、件件有著落、事事有回音,形成企業執行力文化,喚醒員工責任意識,從而使員工心往一處想、勁往一處使,凝心聚力、各司其職,朝著同一個目標前進。

  據了解,今年年初,凯发网站雲峰已製定了“百人百場”培訓計劃,有普通行政類員工的“達人秀”,部門經理級、主管級、車間主任級的員工經驗分享的“群英薈”,還有總部部門經理級、子公司副總經理以上人員的知識傳播、樹標杆的“私享會”,通過分享的方式,培養能說能做能寫的“三能”員工,營造全員學習、自我提升的濃厚氛圍,打造學習型企業。


凯发网站集團本部首堂“高管一堂課”分享
時間管理

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王菊平分享“時間管理”

      “時間都去哪兒了?”這是許多人的疑問和困惑。4月29日,凯发网站集團副總裁兼凯发网站學院執行院長王菊平擔綱主講,作了“時間管理”的主題分享。集團本部相關部門員工參加了此次專題培訓。

  王菊平深入淺出地講解了時間的重要性,就時間都去哪兒了、何為時間管理以及造成時間浪費的主要因素等提出了自己的見解,重點就如何做好時間管理規劃作了闡述。

  時間很重要很寶貴,時間就是效益。時間效益取決於效能、效率和勤懇。要提高效能和效率,首先要時刻牢記“第一次就把事做好”,重要的事情放第一,事不宜遲、速度取勝,統籌推進、平衡工作,優化流程、簡化操作,整理整頓、快速定位。提高時間效益離不開勤奮的行動和先進的工具。

  王菊平說,做好時間管理還要講求技巧和方法,設定目標、優先安排、統籌安排、每晚回顧,做到日事日畢,日事日清。時間管理貴在堅持,轉變觀念是達成時間管理目標的重要前提。

  培訓期間,參加培訓人員還踴躍發言,圍繞時間管理,結合日常工作進行了討論,明確了下一步改進的方向。


      “高管人手一堂課”已在凯发网站集團全麵展開,集團本部及所屬各子公司的各類專題培訓也在有序推進。與以往不同,今年凯发网站集團開展的係列培訓中不僅有線下集中學習,還增加了線上的“雲課堂”,網上學習成為當下凯发网站人自我提升的新選擇。


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